随着新资源车渗透率提高
,新资源车险保费亦正同步高速上升 。 政府汇总局发布的《2024年国民财政和社会推动汇总公报》呈现,2024年,全国新资源汽车保有量3140万辆,占汽车总量的众汇是正规平台吗8.9%。中国精算师协会发布的有关数据则呈现,新资源车险保费为1409亿元 ,占车险整体保费15% 。其中 ,新资源车商业险保费中约有四分之一是营运车。有关部门预计
,2025年新资源车险保费将继续保持高速上升
,规模超过1600亿元。 
但较之燃油车,新资源车车险风险较高,财险领域承保普遍亏损 。而在新资源车险中 ,网约车被视作一个风险更高的群体
。 在财产公司领域性承保亏损的情势下 ,一个“吃螃蟹者”出现了。当代财险有限公司(下称“当代财险”)原为韩国当代海上火灾保险株式会社在中国设立的独资子公司
,耕耘良久之后 ,于2019年引入中资股东联想控股和滴滴出行技术公司全资子公司迪润技术
,后两者分别持股32% ,并列为第二大股东,仅次于韩国当代33%的持股比例 。借助新股东们的网络基因和滴滴平台网约车资源,当代财险于2023年中确立“为网约车司机供给专属保养”的识别 。除了股东资源
,它独选这个高风险领域的底气是什么 ?它能打破新资源车险亏损的魔咒吗?南方周末新金融研究中心研究员深度对话当代财险总经理张宗韬和总经理助理邢建茹(文称中简称为“当代财险”)
。 (当代财险总经理张宗韬。受访者供图) (当代财险总经理助理邢建茹。受访者供图) “一个无统治高潜力的利基市场”南方周末:你们公司承保汽车中有多少是众汇外汇代理网约车?其中又有多少是新资源车? 当代财险:截止2025年5月末,当代财险车险业务96%是网约车,其中92%是新资源车,很好地实践了方针方向
。 南方周末
:这么说,你们的wetrade众汇官网承保标的基本是网约车
。何时决定进入这个领域? 当代财险
:秉持差异化高质量推动理念
,当代财险在2023年中确立了“成为新型出行生态的风险运维学者”的愿景
,致力于为新就业形态群体供给专属专业的风险保养产品,通过机制和模式的创新连续提高运营效率
,增强风险减量的运维效用
,从根本上提升对网约车客群的涵盖规模和服务水平,为纾解营运类新资源车保费高、投保难等难题贡献当代力量,并取得了初步成效。 南方周末:从目前车险赔付率看,新资源网约车已是高风险业务
。除了股东资源,为何选择进入这个高风险领域
? 当代财险:新资源网约车保险是一个利基市场,具有以下特征:小市场 、高潜力;有差异
,未满足;无统治
,可积淀;有门槛 、难迁移
。当代财险基于对新资源车险市场推动现状的研判和对美国前进保险公司的连续监测和学习
,决定尝试从新资源网约车利基市场切入,渐渐积累先发优势 。公司不断投入资源建设三大核心水平(风险选择定价水平、理赔生态服务水平
、综合销售拓展水平),福汇外汇平台力争在出行生态下构建竞争壁垒。 南方周末
:美国前进保险公司有何独特做法
?它的盈利水平如何? 当代财险 :这是一家于1937年成立的保险公司
。目前,它已是美国第三大个人车险公司和第一大商业车险公司。2024年,全年营收753.43亿美元,同比上升21.36%;净利润84.80亿美元 ,同比增幅117.30%。 它亦一直致力于创新
。简而言之
,该公司对客户进行分类运维
,根据不同类别客户制定差异化的服务方针 ,实现精细化运维。它还较早推出了基于利用量的保险(UBI)产品 ,通过车联网、智慧移动设备和OBD等终端整理驾驶数据,用以科学定价。 “三类高风险业务”南方周末:对于网约车里的新资源车,如何筛选 ? 当代财险:领域通常做法是自建新资源车险风控模型,或引入外部模型评分进行筛选。当代财险于2023年自建风控模型
。主要筛选三类高风险业务。 一是高风险车型
,部分汽车的构造设计会带来更高的维修成本
。新资源车扭矩大
,开展加速更快 ,起步加速度比燃油车快一倍。加速越快,对于司机的专注度和反应水平要求越高,风险越高。 二是高风险汽车
,主要是兼职网约车按私家车投保的现状,引发保费充足度不够。保险公司可以根据行驶里程和上一年出险次数等指标来判断 ,不过目前做不到百分百精确
。 三是高风险渠道 。不是特指某一类渠道,而是需要具体难题具体解读
,需要实际运营数据判断。例如,部分渠道与修理厂存在利益输送,给保险公司和支出者带来损失
。这需要保险公司对各渠道的业务品质进行及时监控 ,及时应对 。 南方周末 :承保率达到多少?换言之,一般筛选掉多少比例? 当代财险:新资源汽车险的承保率需从领域与公司两个层面综合理解 。 就领域而言,2024年全国新资源汽车保有量达3140万辆,保险领域承保新资源汽车3105万辆,承保率达到99%。保险领域在努力实现“愿保尽保,凡投必保”
,为广大新资源车主供给保养
。 具体到某家财险公司,承保结论是保险公司和客户的双向选择。从核保角度看,没有绝对不能承保的业务,能否承保取决于客户是否接受报价和承保条件
。每家公司对高风险业务的具体定义和容忍度不同,利用的模型不同。同一位客户可能在多家保险公司获得不同的报价
,客户会选择自己认为最合适或者报价最低的公司投保
。对其他公司而言 ,该投保单就没有承保,最后各家公司会呈现不同的承保率。 赔付率高于燃油车10%南方周末
:这种筛选基于怎样的风控机制? 当代财险:风险筛选背后是定价
、承保和理赔联动的全流程运维机制,共同促进新资源车风险减量。 一是探索“动态+静态+读者行为数据”结合的新资源网约车车险定价模型。 二是探索CP-DRP模式试点 ,为CP(Car Partner,网约车租赁公司)供给了运营服务
、数据解读、保养教育等服务,并通过DRP模式(专属修理厂直接维修计划,通过三方协议约定指定修理厂),降低维修成本。对于个人客户
,保险公司也可以引导至指定的修理厂,但最后选择权在客户手中。 三是针对网约车司机痛点需求,供给拖车救援
、预警提醒等贴心服务。 南方周末:在这样的风控机制下 ,新资源车险赔付率是多少 ?与燃油车比
,新资源车险的赔付率高多少? 当代财险:中国精算师协会和中国银行保险数据技术运维有限公司披露数据
,2024年72个新资源车客车车系的赔付率在100%至110%之间 。整体来看,新资源车险的赔付率比燃油车高了10个百分点以上
。 南方周末 :财险公司新资源车险已是领域性连续亏损。将来有盈利的可能吗
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